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就業升學路

供應鏈管理主任

供應鏈管理主任

現今社會,企業若要突圍而出,必須在產品和服務的供應鏈上作優秀的管理。供應鏈管理需要協調供應商、製造商、分銷商、零售商和服務供應商,把產品與服務,以適當時間、地點、價格,銷售給顧客。

供應鏈管理包括計劃、採購、製造、物流等部分。企業需要統一的策略管理所有資源,監察供應鏈的運作。在採購過程中,與原料供應商安排好訂價、運送的過程,確保原料能準時送抵至工廠。在工廠製作的過程中,亦要繼續監測工廠的效率和生產水平,以保證產品的質量。產品制成後,再通過各種交通工具(如:車隊)將貨品送到零售商手中。

蘋果能夠成為世界第一的智能手機商,除了有「教主」喬布斯無窮的創意外,還依靠著現任行政總裁庫克一流的供應鏈管理。甚至有人認為,若沒有出色的供應鏈管理,蘋果只會是一間優秀的手機商,而非世界最強大的企業之一。

現時不少企業無法將產品和服務的供應鏈不同節點連接起來,以致經常出現缺貨或庫存過多的情況。蘋果就能夠把在亞洲的分公司一年的庫存周轉率由二十五次,大幅上升至一年一千次,幾乎沒有庫存,達到貨如輪轉。

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