營造正向虛擬工作間 — 如何透過「欣賞式探詢」提升員工在虛擬工作間的投入度

如何讓身處虛擬工作間的同事更投入，營造積極團隊文化？相信是現今領導和人才管理人的最大疑問。此網上工作坊將與你一同經歷虛擬工作團隊的正向引導流程。透過「正向創變」方法促進互動，啟發共創，讓個人和團隊充分發揮獨特強項，整合工作優次，集中資源力量提升績效。工作坊設有個案研究和互動學習活動，讓你掌握虛擬環境中的實用引導技巧。

課程內容：
-以理性務實的方法，引導同事參與並實現正向創變，促進員工積極投入的原理

-把問題轉化為機遇 — 迅速轉向，匯聚力量，從積極的出發點重新出發

-運用正向提問技巧，激發共創式的積極對話模式，讓個人和團隊能充分發揮自身強項

-啟發有效正向行為，使工作緩急有序，並提升可量度績效的必要步驟

講者：
徐佩賢 小姐
首席顧問．正向創變企業 — 亞洲

徐小姐先後與多間跨國組織發展與培訓顧問機構合作，協助組織設計和實行共創正向變革專案，為同業提供相關諮詢服務，提升其領導力與組織效能。同時，她為企業客戶提供網上人才學習與發展方案，並主辦網上公開講座和課程，具豐富培訓經驗。

語言：廣東話

課程對象：任何人仕